Erfolgreiche Nachfolge

Individuelle Prozessbegleitung
Stärken, Werte und Kompetenzen
werden mittels Persönlichkeitsanalysen
sichtbar gemacht.

Ablauf einer effektiven Nachfolge!

7. Schritt
Nach aktiver Nachfolgebegleitung gemeinsame Feststellung der Zielerreichung

6.Schritt
Einbindung des Führungsteams in den Nachfolgeprozess

5. Schritt
Gemeinsame Erarbeitung des Einarbeitung oder des Umsetzungsprozesses

4. Schritt
Anpassung der Stellenbeschreibungen, der Organisationsform und Finanzen an die geplante Situation.

3. Schritt
Analyse der bisherigen GF-Stärken und des Wertemanagement, und Vergleich mit den Nachfolgestärken und -werten

2. Schritt
Sichtung der Stellenbschreibungen, Analyse der bisherigen Führungsaufgaben (Was, wie oft, wie lang?); Ziele?

1. Schritt
Vorgespräch und grobe Ist-Analyse (Strukturen, Verantwortungen, Abläufe, Finanzsituation, Sicherheitenverteilung)

 

Aktuelles

Wir unterstützen bereits seit 4 Jahren die Arbeit von Etienne Salborn, dem Gründer von Jangu e.V. und SINA.

Wir werden weiter die Patenschaft für...

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