Der Prozess und die Effekte einer “herausragenden Führungskraft / UnternehmerIn"

Die Forschung

• Zwei Jahre Forschung zu den Auswirkungen der Führungsqualität und zu den wichtigsten Verhaltensweisen überragender Führungskräfte
• 1,6 Millionen Bewertungsdatensätze, 123.000 Führungskräfte betreffend
• Gegenüberstellung der leistungsstärksten und leistungsschwächsten 10% der Führungskräfte
• 44 spezifische Analysen

Der Ansatz

• Zahlen, Daten  und Fakten statt Theorien und Hypothesen!

Das Ergebnis

• Neue Erkenntnisse, die  unser Führungsverständnis und Führungsentwicklung grundlegend verändern