Jobanalysen

Jobanalyse

Früher, und auch noch heute, wurden Mitarbeiter eingestellt, weil die Fachkompetenz und das Know how so gut erschienen.

Wenn wir Unternehmer in der Vergangenheit befragt haben, wieso man sich von Mitarbeitern wieder getrennt hat, kamen meistens folgende Antworten:

  • er kam mit dem Team nicht zurecht oder anders herum
  • der Chef kam nicht mit ihm vorwärts
  • die Kunden störten sich an dem Mitarbeiter
  • der Mitarbeiter fühlte sich nicht wohl

Selten haben wir gehört: Er hat es nicht können!

Definieren Sie die Aufgaben der neuen Stelle mittels Vorlage (bitte anfordern) und legen Sie die Sozialkompetenzen und Werte/Interessen für die Stelle fest.
Die Fragebögen und ein moderierter Prozess helfen Ihnen dabei ein klares Sollprofil zu erstellen und viel Zeit, Ärger und nicht zu letzt Geld zu sparen. 


Fehleinstellungen
Aktuelles

Auszug aus einem aktuellen Bericht aus Uganda:

...

Die Kinder haben sich wirklich sehr gefreut. Gerade jetzt, wo die Schulen immer noch geschlossen...

Weiterlesen

Wir unterstützen bereits seit 4 Jahren die Arbeit von Etienne Salborn, dem Gründer von Jangu e.V. und SINA.

Wir werden weiter die Patenschaft für...

Weiterlesen