Der Prozess und die Effekte einer “herausragenden Führungskraft / UnternehmerIn"
Die Forschung
- Zwei Jahre Forschung zu den Auswirkungen der Führungsqualität und zu den wichtigsten Verhaltensweisen überragender Führungskräfte
- 1,6 Millionen Bewertungsdatensätze, 123.000 Führungskräfte betreffend
- Gegenüberstellung der leistungsstärksten und leistungsschwächsten 10% der Führungskräfte
- 44 spezifische Analysen
Der Ansatz
- Zahlen, Daten und Fakten statt Theorien und Hypothesen!
Das Ergebnis
- Neue Erkenntnisse, die unser Führungsverständnis und Führungsentwicklung grundlegend verändern